AAK:s arbete med hälsa och säkerhet Arbetsrätt $UEHWVUlWWVOLJDIUnJRU¿QQVPHGVRPHQ del av AAK:s policy för företagets sociala ansvar, som gäller vid koncernens samtliga anläggningar. Policyn beskriver bland annat hur AAK ser på barnarbete och unga anställda, tvångsarbete, föreningsfrihet och rätten till kollektiva förhandlingar. Av AAK:s anställda omfattas 43% av kollektivavtal. I Montevideo i Uruguay var det strejk nio gånger under 2013 vilka varade i sammanlagt 40 dagar. Strejkerna utlöstes av den trepartsförhandling om lönerna som hålls YDUWWUHGMHnU.RQÀLNWHQO|VWHVI|UHnUHWVVOXW Genom att bygga upp varulagret i förväg och, i några fall, leverera produkter från andra AAKfabriker, kunde de negativa konsekvenserna för kunderna begränsas. AAK har ingen koncernpolicy som stipulerar någon koncerngemensam tidsfrist för meddelanden om betydande operativa förändringar. Istället följer vi nationell lagstiftning och lokala kollektivavtal, samt vår egen policy för socialt 32 | Ansvarsfull tillväxt för AAK Alla anställda på AAK arbetar riskförebyggande. Vi bär alla ett ansvar för att hitta lösningar och de förbättringar som har gjorts under de senaste fem–sex åren vad gäller hälsa och säkerhet, har vi åstadkommit tillsammans. Alla kan ta åt sig äran för det – och bygga vidare på det. Under 2013 inledde AAK en global säkerhetssatsning. Resultaten från denna visar tydligt att möjligheten att arbeta tillsammans, i en öppen miljö där man delar med sig av ”best practices” och samtidigt lär av sina misstag, inte bara river murar utan även gör det möjligt att genomföra betydande förbättringar i en snabbare takt. Under 2014 har vi arbetat för att slå fast tre operativa huvudprinciper – ett starkt fokus på service, kvalitet och produktivitet samtidigt som vi uppnår de satta målen för hälsa och säkerhet. Utöver de här principerna utvecklar vi även våra fyra operativa värderingar: starkt kundfokus, stor tillförlitlighet, passionerad målmedvetenhet och ledande produktutveckling. En annan viktig utveckling under 2014 var nylanseringen av våra värderingar och uppförandekoder, som är helt i enlighet med vår strategi. Jag tror fullt och fast på att en organisation ansvar: "Vi meddelar de anställda i rimlig tid om större förändringar som väsentligt kan påverka dem." Att behandla medarbetarna lika och rättvist är en annan viktig del av policyn för socialt ansvar. Inga klagomål gällande diskriminering inom AAK inkom under 2013. Vi redovisar inte någon procentuell löne- David Smith President European Supply Chain utgörs av människor, och genom att gjuta nytt liv i företagets nyckelvärderingar försäkrar vi oss om att alla gör sin del för att AAK ska uppnå de strategiska målen och leverera ett marknadsledande resultat. För att hjälpa våra anställda att bekanta sig med koncernens målsättningar och förstå hur viktiga de är, har en omfattande marknadsföringsinsats genomförts med bland annat stormöten ledda av cheferna för de lokala enheterna, inklusive befattningshavare i koncernens ledningsgrupp. Jag har själv deltagit i många av mötena och blivit väldigt uppmuntrad av den iver och entusiasm alla anställda visar inför arbetet med att förbättra vårt affärsresultat. 'HW¿QQVGRFNIRUWIDUDQGHHQGHOVRPNDQ förbättras, bland annat inom säkerhet och hållbarhet. Vi behöver även bli bättre på att ta hand om och utveckla våra anställdas kompetens samt på att överföra vår företagskultur och uppträdandekod, utifrån grundtanken att förbättring är en ständigt pågående process. Jag är dock fullständigt övertygad om att vi går i rätt riktning och att vårt fokus på en operativ verksamhet av högsta klass kommer att ge det ledande resultat vi har bestämt oss för att uppnå. “ “ skillnad mellan män och kvinnor, eftersom uppgifterna inte skulle ge en sann bild av verkligheten. Genomsnittslönen på AAK är högre för män än för kvinnor, men det beror inte på att männens grundlöner generellt är högre, utan på att männen i allmänhet har jobb med högre löner. Män och kvinnor får lika lön för lika arbete.
AAK - Hållbarhetsrapport 2013/2014
To see the actual publication please follow the link above