tödet är! 15 SEDAN ETT OCH HALVT år tillbaka är Annika chef för verksamhetsområdet Autism & ADHD inom Habilitering & Hälsa i Stockholms län. – Jag hade själv inga planer på att bli chef men jag fick frågan och tackade ja efter viss tvekan. Jag visste att jag skulle sakna patientkontakten men tänkte att jag som chef har större möjligheter att påverka utvecklingen för många personer istället för en i taget. Hon talar entusiastiskt om det hon vill. Förbättrat, kvalificerat stöd till familjer med barn med ADHD, förtydligade insatser och en sammanhållen vårdkedja. Stödet från BUP, skola, primärvård, habilitering med flera måste helt enkelt hållas samman. Barn och unga med Asperger får inte heller det stöd de behöver, till exempel i skolan. Här vill hon ge habiliteringen en mer aktiv roll. Hon vill jobba utifrån vetenskap, beprövad erfarenhet och evidensbaserad praktik och är glad att habiliteringen nystartar en FoU-enhet med Tatja Hirvikoski som ansvarig. Antalet barn som kommer till Aspergercenter och ADHD-center ökar dramatiskt. I dag är flera tusentals familjer inskrivna. Kraven ökar men inte pengarna. Hur befintligwa resurser ska fördelas på ett så bra sätt möjligt är en utmaning. Att vara chef är ett heltidsjobb. Annika vill också hinna med andra saker. Till exempel att vara ledamot i Attentions kunskapsråd, föreläsa och skriva. Hon avslöjar att hennes nästa bok ska handla om ADHD och kreativitet. – Och så vill jag förstås ha tid för min familj, man och tre barn mellan 15 och 21 år, säger hon. Hon ser inte alls stressad ut när hon berättar om allt hon gör. Tvärtom verkar hon nöjd, glad och tillfreds med tillvaron. Jag frågar var hon får sin energi ifrån. – Jag cyklar till jobbet varje dag, Lidingö till Södermalm, jag springer i skogen och jag sjunger. Annika Brar
Attention nr 5 2013
To see the actual publication please follow the link above