8 medarbetarna är delaktiga hela vägen En attraktiv arbetsplats Det är engagemanget hos medarbe- tarna som är avgörande. På SUEZ får man möjlighet att ta ansvar för sin egen utveckling på arbetet. Därför måste vi vara bra på att leda oss själva och samarbeta med kollegorna. På SUEZ ska cheferna inspirera till engagemang genom sitt ledarskap. Våra ledare pekar ut den långsiktiga vägen för att bygga ett lönsamt företag där man trivs och får utvecklas. Medarbetarna ska känna en frihet att inom givna ramar hitta lösningar på vägen mot målet. Det är modellen för att SUEZ ska vara en attraktiv arbetsplats för dagens anställda och framtidens talanger. Feedback föder framgång Undersökningar visar att företag där man ger varandra feedback är lönsammare. Det är logiskt. På SUEZ ger vi varandra beröm men påpekar också sådant som kan göras bättre. Våra ledare arbetar aktivt med återkoppling för att få alla att prestera och växa ytterligare. Nöjda, men vi siktar högre Grunden för trivsel på jobbet läggs i det introduktionsprogram som alla nya anställda går igenom. Introduktionen är även en mycket viktig faktor i vårt arbete med att förebygga olyckor. Vi genomför regelbundet medarbetarundersökningar för att få en bild av hur personalen upplever sin arbetssituation och vad som kan bli bättre. Svarsfrekvensen ökar varje gång och ligger nu på 72 procent. Att jobba på SUEZ ger arbetsglädje och medarbetarna rekommenderar gärna företaget som arbetsgivare till MEDARBETARE ”Jag stortrivs med mitt jobb som ger stor frihet under ansvar. När jag träffar folk på gator och vägar är det många som undrar om inte jobbet är för tungt för mig. Jag svarar att det gäller bara att ha den rätta viljan. Har du det, kommer du att trivas. Emma Lööf, miljöarbetare, SUEZ i Värmland 96 % känner till innehållet i vår policy när det gäller alkohol och droger Nöjd-medarbetarindex har stigit från 70 % till 72 % från föregående undersökning
SUEZ Hållbarhetsrapport 2016
To see the actual publication please follow the link above