Sparbanken Skåne och fotbollen
överens – regler håller hundratals år
Rationalisering, fusion, globalisering – de stora
orden tar numera allt större del i vårt språk.
Ändå finns rätt många ord kvar som varken
fysisk eller språklig kraft har klarat att välta
över ända.
Text och foto: Roger Gottfridsson
När Skånes Fotbollförbund (SkFF) nyligen fyllde 100 år
gratulerade och överlämnade Sparbanken Skåne en check
på vilken det stod 300.000 kronor. Något som man kunde
göra tack vare att det när den äldsta delen av banken
startade sin verksamhet 1826 i sina stadgar skrev in att
de överskott man hoppades på skulle återinvesteras i det
område där banken verkade.
Världen var på den tiden inte riktigt lika stor som
den är i dag men kunderna/låntagarna skulle veta att
de pengar av räntor och avgifter som blev över när
omkostnaderna skulle betalas inte skulle vandra vidare
till närmaste stora stad. De skulle ge befolkningen, som
bodde och byggde i trakten, fortsatt nytta av sina pengar
– skatteparadis var ett ord som inte en enda hört talas om
på den tiden, än mindre kunde föreställa sig.
Ingen klåfingrighet i världen har klarat ändra på det
som skrevs in i sparbankens statuter för snart 200 år
sedan.
Sparbanken Skåne bedriver i dag verksamhet i 15
skånska kommuner. Verksamheten vilar fortfarande
på den gamla sparbanksideologin – det vill säga att
överskott från bankverksamheten ska återinvesteras i
verksamhetsområdet.
– Vi på banken engagerar oss tillsammans med våra
sparbanksstiftelser i flera hundra projekt i Skåne varje år.
Under 2018 handlade det om cirka 100 miljoner som kunde
investeras i olika projekt. En stor del av detta har gått till
idrott med särskilt fokus på barn och ungdomar. Som vi ser
det finns ingen annan verksamhet som skapar så mycket
aktiviteter för så många ungdomar som just idrotten gör,
säger Anders Österberg. Vice VD i Sparbanken Skåne.
Skånsk idrott i gynnad position
Det övergripende kriteriet för att kunna ansöka om an-slag,
är att det är en satsning som skapar bättre förutsätt-ningar
för oss som verkar och bor i Skåne.
– Enkelt menar jag att alla projekt vars syfte är att göra
livet bättre för medborgarna faller inom ramarna. Det vi
kallar samhällsbyggartanken har alltid varit ett ledord
inom Sparbanksrörelsen och är så fortfarande, säger An-ders
Österberg.
Nämnas ska att ungefär var tredje skåning har en rela-tion
med Sparbanken Skåne.
Etiska regler styr sponsorsatsningar
I sponsringens barndom, som inte ligger så väldigt långt
tillbaka i tiden, 60-70 år på sin höjd, sa idrotten ungefär:
”Gärna sponsring men vi accepterar inga villkor från er
sida för hur vi ska använda pengarna ni bidrar med”.
Vilket låter tufft men ändå både kan förklaras och
Anders Österberg, vice VD i Sparbanken Skåne, uppskattar
samarbetet med Skånes Fotbollförbund
försvaras med tanke på hur det såg ut inom idrotten på
den tiden.
I dag talar vi inte så mycket om sponsring, vi pratar om
samarbete.
Anders Österberg döljer inte att Sparbanken Skåne
med stor tillfredsställelse ser på exempelvis fotbollens
– och för den delen nära nog all idrottslig verksamhe-ter
– väg bort från alltför tidiga elitsatsningar. En annan
anledning att idrotten länge mötts med så stor välvilja av
Sparbanken Skåne är att begreppet hälsa betonas. Idrott,
bedriven på rätt sätt, är en hälsofaktor som kommer väl-digt
många ungdomar till del. Och inte mindre, idrotten
skapar vanor som många har nytta av hela livet.
– Vi har tydliga och precisa etiska regler som talar
om vad vi väntar oss av dem vi samarbetar med. Svarta
pengar är något som vi starkt vänder oss emot. Om någon
av våra partners sysslar med sådant går vi in och säger
stopp till fortsatt samarbete. Vi ställer också krav på att
verksamheten inte ska vara diskriminerande på något
sätt, att den ska vara jämställd och att föreningens barn
och ungdomar inte utestängs från att delta på grund av
att de inte anses tillräckligt duktiga. Genom att vi ställer
krav på dem som ska få bidrag, tror vi att vi kan påverka
idrottsrörelsen i positiv riktning. Från Skånes Fotbollför-bund
har tagits många initiativ som vi anser värda att
bidra till genomförandet av och som uppfyller våra idéer
om att ”investera för framtiden”, berättar Österberg.
Skånelaget redo för gemensamma satsningar
Han har kort tid innan intervjun gjordes varit på en
kortare resa tillsammans med en del andra företrädare för
företag som samarbetar med SkFF.
– Det är viktigt för oss att träffa andra företag som
samarbetar med skånsk fotboll. Både av affärsskäl men
inte mindre för att hitta en gemensam syn på hur vi ska
arbeta för att vi ska kunna hjälpa till att utveckla i detta
fallet skånsk fotboll.
>>>
Skånebollen nr 2 # 2019 13