Hotel Quality Wiew i Malmö ÅRSMÖTE
Styrelsens förslag till arbetsplan 2020
Allmänt
Förbundet kommer att arbeta efter antagna och av styrelsen
fastställda mål och riktlinjer. Prioriterade mål som är angivna
i vår Verksamhetsplan för 2020 kommer speciellt att följas
upp. Insatser för att öka förståelsen för samhällets krav på
föreningslivet kommer att genomföras. Speciellt viktiga
områden är integration och inkludering med motto ”Alla
är olika Olika är bra”. Förbundets mål och riktlinjer kommer
att utvärderas löpande under verksamhetsåret. Distriktets
föreningar kommer att inbjudas till representantskapsmöte
och årsmöte dessutom kommer ett antal föreningsträffar
att arrangeras i samband med arbete inom nolltolerans och
föreningsutveckling. Fortsatt kommer stora resurser läggas
på att intensifiera arbetet inom områdena värdegrund och
jämställdhet med huvudpunkt på fotbollsmatchen och alla
intressenter kring denna. Under 2020 kommer arbetet med att
implementera ”Diplomerad förening” samt projektet 10 000
fler kvinnor i svensk fotboll att fortsatt prioriteras. Dessa två
projekt är nationella och har initierats av Svenska Fotbollförbundet.
Under verksamhetsåret lanserar vi även ett initiativ
med fokus på matchklimatet att lanseras. Detta initiativ går
under arbetsnamnet Nolltolerans 2,0.
Organisation och ekonomi
Arbetet med att effektivisera och förbättra förbundets rutiner
pågår fortlöpande. Allt i akt och mening för att bättre kunna
leverera den service som förväntas av oss till distriktets föreningar.
Anpassning och justering av vårt ekonomisystem med
fokus på projektredovisning. Delaktighet i utveckling av FOGIS
som är Fotbollens Gemensamma Informations System.
Här sker en utveckling tillsammans med övriga distrikt och
med Svenska Fotbollförbundet. Förbundets stabila ekonomi
kommer att resultera i ytterligare stöd inom föreningsutvecklingsområdet
med tyngdpunkt på barnfotboll, integration,
värdegrund samt inkludering. Under 2020 kommer vi även
att starta upp verksamhet där förbundet kommer att erbjuda
fotbollsföreningarna i Skåne möjlighet att köpa bokförings-
och redovisningstjänster av förbundet.
Tävling
Distriktsserierna för herrar och damer spelas enligt fastställda
seriesammansättningar och efter antagna tävlings- och
representationsbestämmelser. Enligt beslut på representantskapet
2019 kommer serienivån herrar division 7 att upphöra
i och med tävlingssäsongen 2020. Lägsta förbundsserie blir
därmed för herrar division 6. Ingen förändring vad gäller seriestrukturen
för damer. Reservlags-, utvecklings-, ungdoms-,
och juniorserier kommer att genomföras. Förbundet kommer
även att arrangera Motionsserier. Under året kommer vi fortsatt
att titta närmare på Fotboll Fitness en spelform som inriktar
sig helt på motion och friskvård. DM tävlingar kommer
att genomföras. Futsal fortsätter att utvecklas positivt i Skåne
även om det går något långsammare än vad våra förhoppningar
är. Vi kommer under 2020 att ytterligare arbeta med
utveckling av Futsal.
Nytt för verksamhetsåret är att vi även kommer att arrangera
seriespel genom sammandrag för barn 8 år 5 mot 5. Totalt
kommer det under 2020 att genomföras cirka 35 000 matcher
i Skånes Fotbollförbunds regi. Fortsatt arbete med anpassningar
för att bättre nyttja Fogis. Fortsatt arbete med att med
kraftfulla åtgärder stävja fysiskt och verbalt våld under och
i samband med fotbollsmatcher kommer att fortsätta och intensifieras
under 2020, bl.a. genom vårt initiativ Nolltolerans
2,0 med särskild prioritering som innebär omfattande uppsökande
verksamhet i form av synliga och anonyma matchvärdar
och kontrollanter. Tävlingsutskottets tillämpning
av gällande regelverk kommer att väsentligt förstärkas. En
ytterligare översyn av straffskalor för de allra grövsta förseelserna
kommer att genomföras under 2020 i även detta inom
initiativet Nolltolerans 2,0. En oberoende Disciplinnämnd
(DnP) kommer att tillsättas med förtroendevalda medlemmar
i samband med årsmötet 2020. Disciplinnämndens uppdrag
är att hantera uppkomna bestraffningsärenden.
Utbildning
Förbundets kurs och lägerverksamhet kommer att genomföras
i enligt med tidigare år. Vi kommer fortsatt att lägga
allt större vikt vid att utbilda såväl spelare som ledare i
kombination. Detta genom att vi bjuder in till gemensamma
utbildningar för såväl spelare som ledare i föreningarna. Tack
vara bl.a. det utökade distriktsanslaget samt med hjälp av
Idrottslyftsmedel har föreningarnas aktiviteter kunnat utvecklas
i en allt större omfattning inom många olika områden
och stor vikt kommer att läggas på kontinuerlig uppföljning
och förbättring av detta. Vi arbetar nu efter den av styrelsen
beslutade spelare- och tränarutvecklingsplan (STU) vilken har
vidareutvecklats under det gångna året och en fortsatt utveckling
av denna kommer att ske under 2020. Föreningsutveckling
genom att utbilda lokala spelarutvecklare vilka benämns
Barnfotbollscoacher i respektive föreningar och därmed till
viss mån certifiera dessa föreningar att följa förbundets spelarutvecklingsplan
har gett gott resultat. Vi är i dagsläget cirka
70 (SUP) föreningar och målsättning är att utöka detta antal
till drygt 100 under 2020. Särskilda resurser är tillsatta för
att nå detta mål. Under 2020 kommer arbetet med att införa
Diplomerad förening att genomföras i 4-6 pilotföreningar.
Samarbete med skolorna gällande fotboll i skolan kommer att
fortsätta. Vi delar ut ”klassbollar” till alla 1:e klassare i Skåne.
En boll till varje klass. Landslagets fotbollsskola kommer att
genomföras i samarbete med våra föreningar.
Domarverksamhet
Utbildningsinsatser kommer att fortsätta med oförminskat
engagemang. Stort fokus på ungdomsdomare och rekrytering
av dessa. Satsningar på att förbättra ”klimatet” för våra
domare kommer att ske i form av information och utbildningar
samt inom initiativet Nolltolerans 2,0. Försök med två
domare system som testats under de senaste åren med gott
resultat kommer att implementeras i de lägre seniorserierna
under 2020. Rekrytering av nya domare är ett prioriterat
område och i detta arbete kommer vi att söka nya kanaler för
att nå detta mål. Samarbetet lokalt och regionalt med domarorganisationer
har och kommer att fortsätta att genomföras
och utvecklas. Den sedan några år genomförda omorganisationen
av domarrörelsen i Skåne visar fortfarande på en väsentligt
förbättrad verksamhet, men ytterligare förbättringar
kan genomföras. Under 2020 kommer även ett större arbete
kring värdegrund att genomföras. Bl.a. med utbildningar och
information till domare och andra intressenter.
Anläggning och marknad
Marknads- och anläggningsfrågor hanteras inom förbundets
marknadsavdelning. Vi har ett gott samarbete med ett femtontal
skånebaserade företag via vårt nätverk ”Skånelaget” Ett
samarbete som skapar mervärde inte bara för Skånes Fotbollförbund
utan för samtliga företag som är med. Vi kommer
under 2020 fortsatt att synas betydligt mer och bedriva en mer
utåtriktad verksamhet. Deltagande på mässor och konferenser.
Vår tidning Skånebollen kommer att ges ut vid 4 tillfällen
under året. Under 2020 kommer en marknadsplan att tas
fram. Samverkan med andra specialidrottsförbund är också
prioriterad verksamhet för det kommande året. En mer aktiv
bearbetning av våra 33 kommuner kommer att ske.
STYRELSEN
Skånebollen nr 1 # 2020 31