55 55
People-projektet inom The AAK Way
En satsning på medarbetarna för framtida tillväxt
Vi strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare med
en högpresterande organisation som är uppbyggd
kring gemensamma värderingar och där ett ökande
antal medarbetare deltar i arbetet med att driva AAK
framåt.
People-projektet inom The AAK Way är ett viktigt
hjälpmedel för att förverkliga AAK:s ambition att skapa de
rätta förutsättningarna för att medarbetarna ska känna
sig engagerade och kunna utvecklas. Sedan starten
2017 har strategin banat väg för en rad olika initiativ och
program som har varit viktiga för att uppnå detta mål.
Dessa har inte bara gett mycket positiva resultat internt
och bidragit till att främja en "familjekultur" inom AAK på
alla våra kontor världen över, utan det har även visat sig
att de i hög grad bidrar till det kundvärde vi skapar.
En mer enad verksamhet
Strategin fokuserar på fyra nyckelområden som syftar till
att skapa en enhetlig verksamhet som levererar spetskompetens
och skapar tillväxt:
1) Att förankra våra företagsvärderingar – vår företagskultur
är vägledande för hur vi agerar och säkerställer
att vi både internt och externt uppträder på ett sådant
sätt som våra kunder förväntar sig av oss. Varje dag
fattar vi hundratals beslut och våra företagsvärderingar
är vägledande i samband med detta.
2) Engagerade och kompetenta medarbetare – för att
mäta personalens engagemang genomför vi delaktighetsundersökningar
vartannat år. Nästa undersökning
kommer att genomföras 2019. Vi har även förbättrat
vår process för lärande och utveckling och lanserat
flera nya webbaserade kurser.
3) AAK:s ledarskapsmodell – under 2017 och 2018
genomförde vi fyra dagars ledarskapsutbildning för
över 350 chefer och anställda i nyckelroller världen
över, med fokus på de ledarskapskompetenser och
företagsvärderingar som ligger till grund för företaget.
4) Organisation för framtida tillväxt – genom att identifiera
vilken kompetens vi behöver för framtida tillväxt
kan vi säkerställa att vi dels behåller medarbetare
med rätt kompetens, dels attraherar nya talanger
med rätt kompetens till vårt företag.
En eftertraktad arbetsgivare
Vi är medvetna om att medarbetarna är vår största
resurs och strävar därför efter att attrahera, utbilda och
behålla de bästa och skarpaste hjärnorna i branschen.
Därför har vi även infört en policy, rutiner och mallar
för personalplanering. Syftet med personalplaneringen
är att säkerställa att vi har ledningskapacitet och rätt
nyckelkompetenser för framtida tillväxt. Det sker genom
att undersöka framtida krav på organisationen, successionsplanering
och översikt av personalstyrkan.
Implementeringen av AAK:s värdegrund sker genom
att utveckla våra medarbetare och deras attityder. Vi
kan lyfta vår verksamhet genom att jobba med att stärka
lojaliteten, skapa ett företagsklimat som stimulerar till
innovation och leverera en mer engagerad och kundorienterad
service.