Hållbarhetsstrategi
Hållbarhetsstyrning
För AAK handlar hållbarhetsstyrning om att hantera
risker och möjligheter i vår värdekedja samt säkerställa
att våra ambitioner och framsteg tillgodoser våra
intressenters behov på ett effektivt sätt. Illustrationen till
höger visar hur vi tillsammans arbetar för att säkerställa
hållbara metoder hela vägen från leverantör till kund.
AAK:s styrelse
Styrelsens huvudsakliga uppgift är att samla och styra
verksamheten mot framgång samtidigt som aktieägarnas
62
och andra intressenters intressen tillgodoses.
Styrelsen måste även ta ansvar för företagets överlevnad
på lång sikt. Lojalitets- och omsorgsplikten är
av yttersta vikt och 57% av AAK:s styrelseledamöter är
oberoende.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet arbetar med riskhantering och
integrering av AAK-koncernens förfaranden, försäkringsfrågor
och redovisningsregler samt övervakar och
följer upp policyer, koder och hur de implementeras i
organisationen.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet har framför allt en biträdande och
rådgivande funktion gentemot styrelsen i frågor som
rör ersättning till styrelse och ledning, med syftet att
motivera och behålla ledande befattningshavare samt
säkerställa att AAK kan locka till sig de bästa talangerna
på marknaden för att maximera värdet för aktieägarna.
Koncernledning
Koncernledningen ansvarar för att övervaka hur styrelsens
policyer genomförs och ser till att AAK fastställer
och följer god förvaltningssed. Koncernledningen
beslutar om företagets strategi och ser till så att organisationen
informeras om den valda inriktningen. Den
håller möten varje månad för att behandla framsteg och
nödvändiga åtgärder, inbegripet hållbarhetsambitioner.
Hållbarhet – en fråga för koncernledningen
&KLHI6WUDWHJ\ 6XVWDLQDELOLW\2I¿FHULQJnUL
koncernledningen och rapporterar till styrelsen om
hållbarhetsfrågor. Med ansvar för hållbarhetsfrågor,
företagsstrategi och medarbetare har personen ett
helhetsperspektiv och involverar interna och externa
intressenter för att driva hållbarhetsagendan framåt.
Ansvarsfulla inköp
Ansvarsfulla inköp är något som är djupt förankrat
L$$.VVWUDWHJLNUDYRFKVWDQGDUGHU'HW¿QQVHWW
starkt stöd för interaktion med leverantörerna i AAK:s
leverantörskoder och leverantörspolicyer som även
vägleder vårt engagemang med småjordbrukarna.
Verksamhetens aktiviteter övervakas ständigt i sam -
arbete med vårt Sourcing & Trading-team och våra
chefer för ansvarsfulla inköp ser till att vi gör framsteg.
Olika expertforum, som arbetsgrupper för respektive
råvara, har upprättats för att se till att arbetet, som
baseras på gedigen expertis och erfarenhet, går framåt.
Hållbar produktion
AAK har ett globalt hållbarhetsteam som ansvarar för att
hantera miljö- och samhällsrisker samt de möjligheter
som är förknippade med vår verksamhet. Varje anläggning
har en särskild gruppledare för hållbarhetsfrågor,
med ansvar för att upprätta ett lokalt team som arbetar
med och driver hållbarhetsagendan framåt. Dessa tvärfunktionella
gruppledare kallas till regelbundna möten
av den globala hållbarhetschefen. Syftet med mötena är
att utbyta bästa praxis och utveckla hållbarhets agendan,
vilket sker i samarbete mellan våra avdelningar för
hållbarhet, Global Operations och HR .
Hållbara lösningar
För att förstå våra kunders behov och omvandla dessa
till intressanta kunderbjudanden har vi särskilda Go to
Market-team med skickliga Customer Innovation Managers,
produktchefer och säljare. För att säkerställa att
rätt produkter tas fram bedriver Go to Market-teamet ett
nära samarbete med interna intressenter, både i fråga
om ansvarsfulla inköp och produktion. Vår förmåga att
utveckla och erbjuda hållbara och värdefulla kunder-
EMXGDQGHQlUEHURHQGHDYDWWGHW¿QQVHQVDPV\QRFK
enhetlig linje hela vägen från anläggning till varumärke.
Detta möjliggörs genom vår tvärfunktionella strategi
för ESG-frågor, dvs. frågor som rör miljö, samhälle och
bolagsstyrning.