0HGDUEHWDUH
Produktionsanläggningar
Anläggningar för produktanpassning
Försäljningskontor
Inköpskontor
Kundinnovationscenter
Vår verksamhet utvecklas i samarbete inte bara med
våra kunder, utan även med våra medarbetare. AAK har
PHGDUEHWDUHLÀHUlQOlQGHUSnVHNRQWLQHQWHU9LKDU
produktions- och produktanpassningsanläggningar världen
över plus en global inköps- och försäljningsorganisation.
Denna globala närvaro utökas genom organisk tillväxt,
investeringar i produktionsanläggningar och förvärv.
Under 2017 har vi fortsatt att rekrytera medarbetare till
våra båda nya fabriker i Jundiaí, Brasilien, och Zhangjiagang,
26
Kina – uppbyggnadsprojekt som förstås också kräver
en hel del utbildnings- och introduktionsinsatser för nya
medarbetare.
,JHQRPVQLWWKDGH$$.PHGDUEHWDUH'HWWDYDU
en ökning jämfört med föregående år och förklaras med de
nya fabriker som tidigare nämnts och vår fortsatta organiska
tillväxt.
Bygga en organisation för framtida tillväxt
'HWSULRULWHUDGHRPUnGHW´3HRSOH´LQRP7KH$$.:D\YnUW
företagsprogram för 2017–2019, har fortskridit enligt plan
RFKOHWWWLOOI|UElWWUDGHSROLF\HUDUEHWVÀ|GHQSURFHVVHUUROOHU
och ansvarsområden.
Vi har till exempel uppdaterat AAK:s traineeprogram.
Under 2017 slutförde vi vårt femte program och välkomnade
22 nya nyutexaminerade universitetsstudenter (som valts
ut bland över 1.800 sökande) till ett nytt program, som i år
RPIDWWDUHWWLQWHUQDWLRQHOOWXSSGUDJVDPWlQQXÀHUXWELOG-
ningsdagar än tidigare.
Vi har också fortsatt med AAK:s eget säljutbildningsprogram,
CCV (Creating Customer Value), och uppdaterat
GHW8QGHUKDUQ\DPHGDUEHWDUHLYnUJRWRPDUNHW
organisation slutfört CCV-utbildningen. Under året har
vi förberett oss för nästa steg och planerar att lansera
CCV Advanced under 2018.
Vi har även genomfört vår andra globala medarbetar-
XQGHUV|NQLQJWLOOVDPPDQVPHG*UHDW3ODFHWR:RUN
Undersökningen besvarades av 87% av våra medarbetare,
vilket innebär att AAK hör till de företag som har högst
deltagande och är i nivå med företag som har en betydligt
starkare tradition av medarbetarundersökningar. Baserat
på undersökningsresultaten kommer vi att ta initiativ till
aktiviteter inom olika delar av organisationen under första
halvåret 2018, med hög grad av medarbetardelaktighet och
medarbetarengagemang.
Vi har även stärkt vår strategi för personalplanering, vilket
omfattar successionsplanering och olika möjligheter att
hantera personalbedömningar och särskilda talanger.
6LVWPHQLQWHPLQVWJHQRPI|UGHYLWYnOHGDUVNDSVGDJDU
GlUYLQnGGHXWWLOO|YHUFKHIHURFKOHGDUHJOREDOW
Under dessa dagar utgick vi från de tolv olika ledarskapskompetenser
som utgör en bas för AAK:s framtida ledar -
skapsutveckling. Vid ledarskapsdagarna har vi även arbetat
med att stärka företagets värderingar.
86$PHGDUEHWDUH
(XURSDPHGDUEHWDUH
9lVWDIULNDPHGDUEHWDUH
1RUUD/DWLQDPHULNDPHGDUEHWDUH $VLHQ2FHDQLHQPHGDUEHWDUH
6|GUD/DWLQDPHULNDPHGDUEHWDUH