EN SÄR S K I LD H I STORIA
”Vi hade skapat en ny samverkan över centralorganisationsgränserna
som också kom att betyda mycket i den fortsatta organisationspolitiska
171
utvecklingen.”
Den bild av SSR som fanns bland ledande företrädare inom TCO
var att förbundet inte alltid gick helt i linje med SACO i centrala
frågeställningar.
”TCO-förbunden hade nog upplevt att SSR politiskt stod för ståndpunkter
som ibland låg dem rätt nära. När vi träffades i Köpenhamnsgruppen
upplevde vi också att SSR var ett av de förbund
som främst drev frågan om samarbete över centralorganisationsgränserna.
De ville förnya det fackliga landskapet och förhandlingsverksamheten
och engagerade sig för att ta viktiga
steg.”
OFR bildades med ambitionen att komma bort från de extrema
centraliseringarna på det offentliga avtalsområdet och öka förbundens
möjligheter att själva få kontrollen. TCO-OF, en sammanslagning
av TCO-S och KTK, bildades i den andan 1991. Tanken
var att flytta makten från kartellen till förbunden och när det skedde
var det också mycket lättare att bredda samverkan, först mellan
det statliga och kommunala området och sedan över SACO-TCOgränsen.
”Genom att vi fick en mer decentraliserad lönebildning blev samverkan
på branschnivå mycket viktigare mellan förbund. Skola
för sig, vård för sig och övrig kommunal verksamhet för sig. Det
säger sig själv att lärarförbunden hade större behov av att samverka
med varandra än med andra förbund inom kartellerna.
Vi riktade in oss på att flytta förhandlingsrätten från kartellnivå
till förbundsnivå. Arbetsgivarna vägrade och hänvisade till lagen