EN SÄR S K I LD H I STORIA
Han grep sig an uppdraget med ett stort och nyfiket intresse. På
vägen fick han en del gliringar från vänner inom LO.
”Jaså, du har börjat jobba för SACO nu, undrade någon. Men så
var det inte. Det var definitivt inte för SACO. Det var lätt att motivera
vad jag höll på med. Det ambitiösa jobb som SSRs medlemmar
utför syftar till att förbättra välfärden. De arbetar med dem
som kanske är allra mest utsatta, med omhändertagande av barn,
med familjer som har det trassligt, med utanförskap. De är välutbildade
och lågavlönade. För mig fanns inga ideologiska spärrar.
Tvärtom. Jag fick en ny bekräftelse på att det hänger ihop,
nödvändigheten av en konkurrenskraftig industri som gör att det
kommer in skattepengar som i sin tur kan finansiera en väl utvecklad
välfärd. Det blev en pusselbit som föll på plats.”
Förslaget från Göran Johnson och hans grupp gick ut på att förbundet
skulle stanna i SACO, men arbeta gränsöverskridande och
bygga allianser med andra partners för att inte hamna utanför.
Gruppen uttalade också som sin uppfattning att det inom en
tioårsperiod inte finns utrymme för fler än två av dagens tre centralorganisationer.
186
I rapporten föreslog också Göran Johnson att socialsekreterarna
skulle lyftas fram i opinionsbildningen som den sista utposten
i samhällets välfärdsarbete.
I SACO-frågan sade han också: ”Det är förvånande att SACOkongressen
vill hålla ett så stort och viktigt förbund som SSR
utanför sin styrelsekrets. Men jag är övertygad om det inte är SSR
som förlorar på det. Det gör däremot SACO. SSR klarar sig
alldeles utomordentligt väl ändå.