EN SÄR S K I LD H I STORIA
de position på arbetsmarknaden och vad vi kunde göra för att
utveckla den. Vi tittade på medlemsgruppernas tillväxtpotential,
i vilka politiska sammanhang vi borde synas, tänkbara
samarbetspartners och så vidare. Det handlade om att lyfta
våra frågor ett snäpp och göra oss mer synliga. Vi vill också
öka vår exponering och kontaktytor mot de politiska partierna
i de frågor där vi ansåg att vi hade legitimitet.”
”SSRs frågor låg också i den politiska mittfåran – socialpolitik
och välfärdsfrågor. Särskilt uppenbart blev det i samband med att
regeringen Reinfeldt introducerade sin så kallade arbetslinje.
SSR visade sig vara den enda fackliga organisation som har medlemmar
med kvalificerad utbildning inom de tre myndigheter
som mest berördes av förändringarna trygghetssystemen;
arbetsförmedlingen, försäkringskassan och socialtjänsten.
Där har vi stuckit ut hakan, haft synpunkter och även fått
gehör för dem.”
Andra områden i centrum för debatten där SSR har medlemmar
är diskrimineringsområdet och flyktingfrågor. Bland medlemmarna
är mänskliga rättigheter och alla människors lika värde
djupt förankrade. Genom att rekrytera specialistkompetens
till förbundet inom dessa områden blev SSR en intressant samtalspartner.
177
I strategin ingick också att satsa uthålligt på opinionsbildning.
Förbundsordföranden Christin Johansson reste mycket
i landet och diskuterade aktuella samhällspolitiska frågor
med medlemmar som direkt berördes av dem. Hon besökte
lokalföreningarnas styrelse och arbetsplatser i syfte att stimulera
det fackliga basarbetet. Utan väl fungerande förtroendevalda
på arbetsplatserna skulle SSR sakna legitimitet.